為不斷加強(qiáng)監(jiān)督體系的管控能力，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍，今年以來，國能晉江熱電公司圍繞安全生產(chǎn)中心工作，嚴(yán)把“安全培訓(xùn)監(jiān)督、反違章管理監(jiān)督、兩票三制監(jiān)督”關(guān)，為機(jī)組安全穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行奠定基礎(chǔ)。

加強(qiáng)安全培訓(xùn)監(jiān)督。該公司做好重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人才培養(yǎng)規(guī)劃，采取以師帶徒、以先帶后等多種形式，建立良好的人才選拔和培養(yǎng)機(jī)制，為安全生產(chǎn)提供人力保障;切實(shí)抓好班組事故預(yù)想、反事故演習(xí)、技術(shù)問答等常規(guī)培訓(xùn)工作，以全面的月度總結(jié)、評(píng)價(jià)來提升培訓(xùn)質(zhì)量，并以月度檢查的形式落實(shí)安全培訓(xùn)執(zhí)行情況，優(yōu)化了培訓(xùn)工作的閉環(huán)管理。

加強(qiáng)反違章管理監(jiān)督。該公司結(jié)合生產(chǎn)運(yùn)行、設(shè)備檢修、技術(shù)改造等現(xiàn)場實(shí)際情況開展專項(xiàng)反違章檢查，狠抓習(xí)慣性違章，深層次排查和治理裝置性違章;定期進(jìn)行安全生產(chǎn)評(píng)估分析，通過對(duì)反違章行為的曝光，對(duì)月度反違章的監(jiān)督通報(bào)，對(duì)各類違章進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析、考核，日益形成了“保障體系落地、監(jiān)督體系督導(dǎo)”的良好風(fēng)氣。

加強(qiáng)“兩票三制”監(jiān)督。該公司不斷監(jiān)督完善工作票、操作票標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于不合理的地方及時(shí)進(jìn)行修正;加強(qiáng)現(xiàn)場作業(yè)“兩票三制”執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，杜絕無票作業(yè)等嚴(yán)重違章行為，注重員工良好的安全工作習(xí)慣的培養(yǎng);充分發(fā)揮安全管理人員監(jiān)督的作用，做好月度兩票監(jiān)督分析，解決兩票總結(jié)、分析不到位的欠缺，確保日常檢修作業(yè)的安全。